拆分的依据不是页面里出现了几个功能,而是每个任务能否被单独衡量、单独解释、单独改动。判断标准是:如果去掉这个任务,页面目标是否仍然成立;如果成立,它就该独立出去。下面用你手上任意一个主题过宽的页面,逐步转成可执行方案。
打开页面,把标题、首屏文案、主要按钮和页面末尾的转化动作分别写在一张纸上。如果这几项指向的动词不一致,比如标题在讲“了解流程”,按钮在讲“下载资料”,末尾又在讲“联系咨询”,说明过宽来自目标混杂,而不是内容太多。这时先拆目标,再拆内容。
如果动词一致,但页面同时回答了三个以上不同起点的用户问题,过宽来自内容。两种情况的处理顺序不同:目标混杂时先删减,内容过宽时先分组。
不要凭感觉判断。取最近一段时间的页面数据,按下面方式对照:
这三种现象可能同时存在。例如停留时间长既可能因为内容有用,也可能因为用户找不到出口,不能单独作为结论。至少再看一项证据,比如页面内点击分布或返回上一页的比例,才能区分。
一个可独立的任务需要满足三个条件:有明确的用户起点、有可观察的完成动作、有不依赖其他任务的判断标准。假设你有一个介绍某类服务的页面,同时包含“了解适用条件”“比较不同方案”“获取联系方式”三块内容。可以这样处理:
假设拆分后“比较方案”页的入口点击明显低于原页面中该模块的点击,这不直接说明拆分错误。更合理的解释可能是入口位置变化、入口文案变化或用户还没走到比较阶段。此时应该先恢复入口位置做一次对照,而不是立刻合并页面。
拆分完成后,给每个任务页设置一个可观察的完成动作,例如提交、下载、展开全部内容或点击下一步。观察两到四周后按以下方式决策:
这里的“稳定”和“低”需要你根据自己的历史数据设定参照,而不是套用固定数值。设定参照时,优先比较同类页面的相对表现,而不是单看一个页面的绝对值。
每个页面只保留一个主任务,其余任务作为辅助入口。主任务的判断依据是:去掉它之后,这个页面是否还有存在的必要。如果答案是“没有”,它就是主任务。
拆分过多会带来新的问题:入口分散、内链关系变复杂、用户需要多次点击才能完成原本一步能做的事。因此每次拆分后都要检查一件事:从入口到完成动作的步骤数是否增加。如果增加超过一步,先考虑是否可以通过页面内分区解决,而不是继续新建页面。
把上述步骤落到你手上的那个页面:先写下它的主任务,再列出所有辅助任务,按“是否可独立衡量”逐条判断去留。做完这一步,你得到的不是一张页面清单,而是一组可以分别验证、分别调整的任务单元。